在排水槽模具生产中，成本控制对企业效益至关重要。原材料采购环节，与优质供应商建立长期稳定合作，争取批量采购折扣，同时密切关注材料市场价格波动，在低价时适当囤货，降低原材料成本。

生产流程优化是核心策略之一。通过精益生产理念，消除不必要的生产步骤，合理安排生产计划，提高设备利用率，减少闲置时间，以此降低单位产品分摊的固定成本。例如优化模具制造工艺，缩短加工周期，就能提升生产效率。

设备维护管理也不容忽视，定期对生产设备进行保养和维修，可延长设备使用寿命，避免因设备故障导致的生产停滞和高额维修费用。同时，积极引入先进的生产技术和自动化设备，虽前期投入较大，但从长远看能提高生产精度，减少次品率，降低因产品质量问题造成的损失，实现成本的有效控制。